李舟安丨业务的回眸，HR的脑补
舟安老师，你好，有个事情想跟你请教下。
我在公司工作已经1年多了，职位是HRBP，上周连续有两个事业部业务总监都联系了我，希望我过去做他们事业部的HRBP。这两位总监都是公司的老人，两个事业部业绩都是公司的顶梁柱，两位都是很优秀的人，他们之间的关系也还很不错。
所以，我想请教你，接下来我该怎么选择，如何做出选择后不会伤害到另外一个人？
【舟安的解答】
初步结论：
我一开始读完题主的问题，我的第一感觉就是：
题主把这件事情想得有点多了，他认为自己的选择会伤害到一位业务总监的心，其实他担心的事情，很有可能压根就不会发生。
当然以下分析，是基于你说的都是事实的情况下做出的分析，如果你陈述的与事实不符，那我的下面的局面判断就是另外一回事儿了。
1、「我在公司工作已经1年多了，职位是HRBP，上周连续有两个事业部业务总监都联系了我，希望我过去做他们事业部的HRBP」
通过这段描述，得知题主并不是人力的负责人。他上头至少还有一位领导，这位领导可能是业务的领导，也有可能是人力的领导，这位领导应该才是决定他去向的关键人。
一周有两位事业部业务总监都直接联系题主，一般有三种可能：
①业务总监已经和题主的领导打过招呼；
②业务总监没有跟题主的领导打过招呼；
③题主的领导主动建议两位业务总监可以跟题主聊一聊。
在描述中，题主从头到尾都没有提到自己的领导，就说明着这个环节中，自己的领导的意见是不重要的，或者是不会起到决定性的作用。
2、「这两位总监都是公司的老人，两个事业部业绩都是公司的顶梁柱，两位都是很优秀的人，他们之间的关系也还很不错。」
假设你说的都是事实，那么你很有可能，把自己的预期值抬高了，有点被业务总监牵制着的感觉。
因为他们两都是老人，他们之间的关系也还很不错，你又是一个新人。在你的眼中，你被他们两同时看重了转身了，你以为选择一个人就会伤害另外一个人。
但实际上，他们关系很好，又都是公司的老人，有头有脸的，大概率是不会因为一位HRBP而抢起来的，更不会因为这件事而撕破脸。
这件事情应该在没有找你之前，就已经达成了共识。
如果你真的很优秀，真的是某个业务部门不可或缺的人才，就不会出现两位同时抢你，而是一位业务总监，会抓紧时间，用自己的权限和影响力，立刻会把你确定下来。
或者这件事，也会在题主领导那个层面就已经确定了，大概率不会发展到你头上的。
3、「接下来我该怎么选择」
如果是真的你被看重了，接下来应该不是你怎么做选择，而是对方怎么做选择。
如果真的重视你，对方是不会让你做选择的。要知道对方都是业务总监，人精中的人精，怎么会把主动权让给你，他们是能快则快。是会立刻会把你定下来的，这件事情不会延续到本周，你还来找我提问的。
他们对你是不是真的很重视，非你不可，其实你马上就能知道。
如果到现在，你还来问我，就说明这件事情目前还没有一个结论，他们在等你一个答复。
你想想，两位业务总监，都是老人，在公司都是顶梁柱，他们还私交不错。
那么你身上到底是有什么优点或者不可或缺的能力，能够吸引他们不惜破坏他们之间的关系，以及不在乎时间的紧迫，被动地等待你回应呢？
如果题主真的有这个优点或能力，应该在提问中就写出来。
如果没有的话，证明题主把自己放在了一个理想的位置上，所以一开始预期就很高。
舟安认为，这个优点或者能力是非常关键的信息，但是题主没有提供这个信息，也就意味着这件事情本身它是缺乏逻辑跟合理性的（至少在问题的陈述上，便是如此），所以有可能这是题主自己的主观意识里面的投射，他自己很自恋的一种想法，而并非客观事实。
他们只是回眸了一下，你却上头脑补了。
进一步分析：
1、既然是自己「被争抢」的状态，应该是一种主动权在手的状态。
那么你就可以谈条件了：
①谁给的薪水更高，去谁那里
②谁给的权力更大，去谁那里
③谁给的诚意更足，去谁那里
... ...
也就是说，你先谈自己的条件嘛，看谁更符合自己的心意和要求，你就去谁那里。
题主也有业务总监单独的联系方式，直接私聊一下，就能大致检验出来他们的诚意了。
但是题主并没有那么做，题主是来问我咨询我，他来把这个东西描述出来。
说明这个事情并没有他自己想象中的那么顺利，如果很顺利的话，他压根就不会向我来咨询，根本就不会来问这个问题。
2、「他们两位业务总监，现在正在为我竞争」
这是我们能看到的一个场景，但这个场景很有可能是题主自己创造出来的。
如果真的像题主自己描述的那样，他老早就放出自己的要求，做出自己的选择。
甚至可以同时答应两位，把自己的时间一分为二，同时解决两个事业部的问题，这也是一种解决问题的办法。
如果你提这个问题出来，就证明这个东西现实跟你的理想是有很大差别的，跟你想象的是不一样的，这是一个人的自恋在作祟，而自己并没有察觉到。
那么希望今天这个案例，让我们看到很多可能我们潜意识里面，自己察觉不到的东西。
3、你可能会问，为什么两位总监会同时找题主呢？
这种可能性有很多：
有可能两位正在玩一个游戏，叫做谁能争取一位HRBP的游戏；也有可能他们跟人力资源总监打了个赌，说你会选择哪里；还有可能是他们是故意给题主的领导出了一个难题，像是在钓鱼一样。
... ...
其他可能性，会有上百种。
作为题主，你开一下自己的条件，测一测对方的诚意，一切便知。
最后总结：
1、你压根没有伤害到对方，也伤害不了对方，别把自己想得那么重要；
2、就算最后你选择了一方，没有选择另一方，也并不会伤害到另一方，大家都是业务总监，到这个层级和这个认知，不至于为了一个人没有到位，而伤心欲绝，感觉自己被伤害到了；
3、日常，很多小伙伴都会去把一件事情想的过于理想化了，我们会把这件事情的描述，符合我们幻想中最想要的样子，但是这个样子跟现实其实是完全不符合的，所以会很痛苦，所以会很苦恼，所以会有很多问题；
4、如果你真的想要验证，就去提条件就行，双方如果都能接受你提出的标准较高的条件，并且希望你赶紧决定下来，能落实在白纸黑字上，并盖上章，这才算是真的在抢你。
其余的，别脑补了。
希望对你有启发或者帮助。
——————
注：为了保护提问者的隐私，文章中的一些细节只能隐去，公众号层面无法展开更多。大多只能停留在问题的第一层和第二层。
如果你想了解更多深入的内容，可以前往我的知识星球。舟安的星球提供的是：管理、职场、人性、转型等问题的深度内容，你可以在一年内向我多次提问。
只要不是问题过于空泛，我都会耐心解答，为大家提供切实可行的建议。即使你目前没有具体问题，也可以围观舟安为他人解题，从案例中学习，尽量避免在人生大事上踩雷。
(本文来源李舟安，如有侵权请联系删除)
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